黑龙江11选5

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                  構建企』業發展“金剛體”模型:由企業發展︽核心元素組成。最上面是“戰略”;最∏下面是以管理幹部為核心的“團隊”,它是企業發展的源頭與基石;中間是“文化、管理、產品、市場”,它是承上〓啟下的四大支柱。


                  戰略原則:效益優先、員工共贏

                  產業定位:“一點三線”(一點——裝備制造,三線——工程裝備、特種裝備、航空裝備)

                  發展定位:內涵式發展,效益剛回家型增長※ 

                  管控模式:大運營,精模塊

                  效益精細化:構建以共享管理平臺為基礎的經營體

                  核心優勢:先導就像是死去一般式創新

                  企業文化:和諧、務實、進取的創新文化 

                  三個自信:國家自信、企業自信、個人自信

                  四個有效:有效銷售、有效生產、有效費用、有效工作